物资供应导期生成流程包括（ ）。

A、提取各环节历史耗时数据

B、选择算法

C、生成各环节周期

D、生成物资供应导期

利用信息化手段，可以通过（ ）和( )两个维度实现对项目管理和物资供应各节点状态信息实时查询、超期预警和信息推送等功能。

A、项目

B、物资

C、订单

D、计划

物资供应全链条可视化展示可以分为（ ）三个层次。

A、业务节点可视化

B、综合应用可视化

C、成本预算可视化

D、分析预警可视化

项目开工数据实体包括（ ）。

A、完工时间

B、项目施工计划

C、物资需求计划

D、开工时间

制定库存定额的目的是（ ）。

A、实现快速响应工程物资需求

B、降低库存物资闲置风险

C、提高库存周转率

D、减少流动资金和仓储空间的占用和浪费

不同模式下的物资备库策略和动态库存定额的运行机制，是快速推进公司智慧供应链工作的核心基础工作，从而有效推动（ ）三个方面的联动，切实提升库存管理的决策能力和资源利用效率。

A、“内部精细化”

B、“外部互联化”

C、“管理智慧化”

D、“操作规范化”

通过这套科学的库存分析方法论来为物资储备定额的编制提供科学依据和技术支撑，有效实现（ ）和( )的目标，大幅降低库存占用资金。

A、库存物资的结构优化

B、库存水平优化

C、库存空间优化

D、库存结构优化

以实物ID为基础，结合仓储作业自动化设备，实现（ ）等移动式仓储作业，实时准确掌握仓储存储状态，规避仓库现场作业与办公室系统记账的时空分离，全面提升仓储作业效率和管理精益化水平。

A、物资下架

B、物资扫码出入库

C、扫码盘点

D、预约领料

实物ID仓储作业移动应用与（ ）等场景关联，建立在实物ID物资供应全程应用场景的基础上，实现仓储作业自动化。

A、移动APP现场收货

B、供需对接线上协同

C、合同仓库作业单据电子化处理

D、实物ID物资供应全程应用

可研、初设编制阶段中结合业扩工程典型清册模板针对（ ）物料进行标记。

A、非典设物料

B、非标物料

C、固化未应用物料

D、标准化物料