针对协议库存框架匹配过程，物资部门制定可视化选购规则，筛选条件分为必选和可选条件，必选条件由需求部门制定。

E物资具有移动化、集成化、统一化、系统化四大特点。

通过质控多维分析与风险监控可以监控到所有风险。

通过征信信息的全面采集，客观分析供应商的资质和能力，有效防范质量履约过程中存在的风险。

专家定位管理是通过专家佩戴与其绑定的手环，实时观察专家位置。

公司采购实施模式主要为集中实施，包括“总部直接组织实施”和“总部统一组织监控、省公司/直属单位具体实施”两种模式。

竞争性谈判是指采购人组建的谈判小组与响应采购的供应商依次分别进行一轮或多轮谈判并对其提交的响应文件进行评审，根据评审结果确定成交供应商的一种采购方式。

监督档案包括监督专家记录信息和监督专家评价信息。

评标专家人员信息动态管理主要是建立了ECP专家管理与集中部署ERP人员信息之间的联动更新机制，以保证ECP专家信息真实可靠，降低评标专家管理风险。

专家库整体资源智能配置，是指对评标专家库的总体人数、专业结构、各级别专家人数、各专业人数等进行综合智能配置的过程。