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共找到 2370 道题目
  • 多选题 2007 人力资源-助理管理师(国家三级)

    外部招募的优势主要体现在( )。

    A、适应性较快

    B、有利于招聘一流人才

    C、带来新思想

    D、有利于树立良好形象

    E、带来新方法

  • 多选题 2007 人力资源-助理管理师(国家三级)

    企业人力资源管理制度规划的基本原则包括( ).

    A、共同发展原则

    B、学习与创新并重

    C、保持制度稳定

    D、符合法律的规定

    E、适合企业特点

  • 多选题 2007 人力资源-助理管理师(国家三级)

    从内容上看,人力资源规划可分为( ).

    A、组织规划

    B、企业组织变革规划

    C、人员规划

    D、人力资源费用规划

    E、战略规划

  • 多选题 2007 人力资源-助理管理师(国家三级)

    劳动环境优化的内容包括( ).

    A、办公桌安排

    B、噪声

    C、温度和湿度

    D、空气

    E、照明与色彩

  • 多选题 2007 人力资源-助理管理师(国家三级)

    参与型培训法包括( )。

    A、案例研究法

    B、特别任务法

    C、头脑风暴法

    D、个别指导法

    E、模拟训练法

  • 多选题 2007 人力资源-助理管理师(国家三级)

    培训前对培训师的基本要求包括( )。

    A、做好准备工作

    B、与学员搞好关系

    C、了解学员的喜好

    D、决定如何在学员之闻分组

    E、对"培训者指南"中提到的材料进行检查.根据学员的情况进行取舍

  • 多选题 2007 人力资源-助理管理师(国家三级)

    关于目标管理法说法正确的是( ).

    A、目标管理法的结果易于观铡

    B、目标管理法适合对员工提供建议

    C、便于不同部门问绩效横向比较

    D、目标管理法直接反映员工的工作内容

    E、目标管理法适合对员工进行反馈和辅导

  • 多选题 2007 人力资源-助理管理师(国家三级)

    培训需求分析是( )的前提。

    A、确定培训目标

    B、进行培训评估

    C、设计培训计划

    D、培训经费预算

    E、有效实施培训

  • 多选题 2007 人力资源-助理管理师(国家三级)

    根据培训阶段的不同.培训需求分析可以分为( ).

    A、长期培训需求分析

    B、目前培训需求分折

    C、中期培训需求分析

    D、未来培训需求分析

    E、短期培训需求分析

  • 多选题 2007 人力资源-助理管理师(国家三级)

    面谈法有( )等具体操作方法。

    A、个人面谈法

    B、现场面谈法

    C、集体会谈法

    D、团队分析法

    E、任务分析法