不同模式下的物资备库策略和动态库存定额的运行机制，是快速推进公司智慧供应链工作的核心基础工作，从而有效推动（ ）三个方面的联动，切实提升库存管理的决策能力和资源利用效率。

A、“内部精细化”

B、“外部互联化”

C、“管理智慧化”

D、“操作规范化”

通过这套科学的库存分析方法论来为物资储备定额的编制提供科学依据和技术支撑，有效实现（ ）和( )的目标，大幅降低库存占用资金。

A、库存物资的结构优化

B、库存水平优化

C、库存空间优化

D、库存结构优化

以实物ID为基础，结合仓储作业自动化设备，实现（ ）等移动式仓储作业，实时准确掌握仓储存储状态，规避仓库现场作业与办公室系统记账的时空分离，全面提升仓储作业效率和管理精益化水平。

A、物资下架

B、物资扫码出入库

C、扫码盘点

D、预约领料

实物ID仓储作业移动应用与（ ）等场景关联，建立在实物ID物资供应全程应用场景的基础上，实现仓储作业自动化。

A、移动APP现场收货

B、供需对接线上协同

C、合同仓库作业单据电子化处理

D、实物ID物资供应全程应用

可研、初设编制阶段中结合业扩工程典型清册模板针对（ ）物料进行标记。

A、非典设物料

B、非标物料

C、固化未应用物料

D、标准化物料

供应链管理流程从物资需求计划提报到物资收货的全过程，涵盖以下（ ）业务。

A、计划审查

B、招标采购

C、合同签订

D、供应履约

当前信息化平台缺乏对物资全供应链各环节数据的统计分析能力，分析主题包括（ ）。

A、供应链关键节点分析

B、供应链采购分析

C、供应链重点时长分析

D、供应链采购执行情况分析

构建供应链多维分析“点+线+面”主题集群，快速识别物资供应链中的异常状态及风险问题，提升物资供应的（ ）和( )。

A、可靠性

B、及时性

C、安全性

D、准确性

采购价格水平信息对外发布业务场景核心业务流程包括（ ）。

A、确定可公布品类目录

B、确定价格模型和参数

C、汇总整理价格数据

D、分析价格数据

采购价格水平信息对外发布业务场景确定公布的物资品类目录确定原则包括（ ）。

A、目录内交易额较大

B、技术成熟

C、标准统一

D、目录物料细类较多