根据国网安徽省电力公司规范职员职级序列管理实施办法，首次聘任技能服务类职员，聘任县公司级单位八级职员的， 应从事技能或服务岗位工作满10年。

各级单位根据分级管理原则， 储备本级单位专项培训、 员工轮训、 外送培训项目。

各级单位根据目标管理原则， 储备本级单位专项培训、 员工轮训、 外送培训项目。

按照“一级管控、 两级决策、 三级实施” 管理模式， 总部将加强项目储备事中监管和事后评价， 各级单位应对本单位项目质量和效益负责，分级开展项目储备。

按照“一级管控、 两级决策、 三级实施” 管理模式， 总部将加强项目储备事前监管和事中评价， 各级单位应对本单位项目质量和效益负责，分级开展项目储备。

各单位要严格按照公司综合计划、 全面预算管理要求和教育培训项目管理相关规定， 加强项目基础信息管理， 规范开展项目储备， 避免项目命名错误、 可研深度不足或批复文件缺失等问题，加强可研经济性与财务合规性评审， 严格履行审批流转程序。

各单位要实事求是、 依法合规编制项目预算， 严控费用列支范围和标准， 合理确定项目颗粒度， 项目预算不得突破综合定额标准， 培训开发项目可研须明确分项费用及预算。

技能类专家人才领衔的工作室命名为“技能大师工作室”。

技能类专家人才领衔的工作室命名为“专家人才工作室”。

系统按照“本工厂优先、剩余数量整批满足优先、就近优先、先进先出”原则，锁定相应库存资源。