实施供应链管理战略的要素包括、合作共赢、信息共享、技术驱动、理论指导、标准统一。

现代智慧供应链管理体系由组织运作体系、核心业务体系、物资标准化体系构成。

建立需求计划储备库，研究需求预测模型，应用项目储备计划、投资计划等信息，精准预测年度采购规模，采取“班车制”与“专车制”相结合的计划提报方式，科学合理的安排批次。

通过评审细则进行结构化处理，对评审细则与资质能力核实、绩效评价分数、不良行为处理、社会信用评价指标等信息进行关联，设置量化评分规则，形成评标模板，进而实现供应商评价结果在评审环节的自动关联应用，简化投标文件的编制，提升评标效率与质量。