业务需求报告需包含对（ ）的描述。

A、业务流程

B、业务环节及其涉及的执行主体

C、业务数据

D、业务规则

对于重点物资，物资公司（供应中心）应每月/季度会同（ ）对物资供应计划进行滚动确认。

A、项目管理部门

B、建设管理单位

C、供应商

D、总公司

对于生产进度滞后的供应商，根据问题严重程度及工程进度紧迫程度，可采取（ ）等形式督促供应商加强生产管控。

A、电话沟通

B、函件催交

C、供应商不良行为上报

D、驻厂催交

供应商接收发货通知后，需维护的信息有（ ）。

A、预计发货期

B、预计到货期

C、供应商联系人

D、承运商联系人

物资公司（供应中心）根据发货通知和运输计划，跟踪物资发运情况，需提前协调做好（ ）的准备工作。

A、现场收货

B、验收

C、盘点

D、仓储或转运

到货验收过程中，要检查（ ）是否齐全 。

A、装箱单

B、合格证

C、检验合格证

D、出厂报告

下列文件为物资合同的组成部分的有（ ）。

A、合同协议书及附件

B、中标通知书（签约通知书）

C、通用合同条款

D、招标文件和投标文件（采购文件）

配送管理按照（ ）的原则，由各级物资公司（供应中心）及时、准确的将库存物资配送至指定现场。

A、确保安全

B、准时快捷

C、服务优质

D、配送优化

各级物资需求单位（部门）根据项目安排、物资耗用情况，提供所需物资（ ）等信息，提交各级物资公司（供应中心）。

A、品种

B、数量

C、时间

D、地点

各级物资公司（供应中心）应加强对重点物资配送过程管控，可通过（ ）等多种方式，确认车辆状态和位置，监控配送过程。

A、GPS

B、电子锁

C、电话

D、短信