电工装备智慧物联平台所围绕的“一个平台、两个服务、三个提升”建设目标中，“三个提升”是指（ ）。

A、提升电网设备采购质量

B、提升电工装备制造业核心竞争力

C、提升智能化制造水平

D、提升供应链运营管理水平

PMO项目管理办公室职责、管理项目的（ ）以及沟通等内容；建立项目管理制度，制定并协调整体项目计划。

A、进度

B、质量

C、问题

D、风险

供应商关系管理遵循（ ）的原则。

A、集中管控

B、分级实施

C、专业协同

D、信息共享

现代智慧供应链体系的发展理念包括（ ）。

A、协同

B、绿色

C、开放

D、高效

属于内外协同的业务场景有（ ）。

A、评标专家履职评价管理优化

B、采购价格水平信息对外发布

C、物资供应全链条可视化展示

D、质控多维分析与风险监控

供应链体系建设中，试点单位要充分考虑（ ）。

A、设计的全面性

B、技术的先进性

C、应用的便捷性

D、信息的流通性

现代供应链体系建设内外高效协同方面，下列哪些选项是内部跨专业协同的内容（ ）。

A、接入公共平台，融入征信体系

B、积极协同供应信息，建设本质安全电网

C、前置应用采购标准，精准安排项目投资

D、合理编排项目预算，精确管控资金成本

创新物资业务运作模式，以（ ）为核心构建三个智慧业务链。

A、供应

B、协同

C、采购

D、质控

秉承（ ）理念，公司内部各专业间主动协同，能源行业供应链上下游企业高效协作，实现和谐共赢。

A、开放

B、高效

C、协同

D、共享

智慧业务链的内外协同方面，通过跨专业数据集成，从（ ）展示关联信息。

A、电网工程建设全过程

B、资产管理全寿命

C、质量评价全方位

D、质量监造全时段