库存物资出库分为（ ）废旧物资出库等。

A、物资领料出库

B、调配物资出库

C、供应商寄存物资出库

D、退役资产出库

各级物资公司（供应中心）应加强对重点物资配送过程管控，可通过（ ）等多种方式，确认车辆状态和位置，监控配送过程。

A、GPS

B、电子锁

C、电话

D、短信

各级物资公司（供应中心）建立和完善仓库（ ）等防救安全制度，制订各种防救预案，定期演练，确保仓库安全。

A、防火

B、防洪

C、防盗

D、防损防破坏

物资公司（中心）根据移交部门提供的（ ），核对废旧物资的品名、规格、数量，检查废旧物资的完整性，办理入库。

A、废旧物资报废手续

B、报废证明

C、移交单

D、报废资产鉴定书

对于重点物资，物资公司（供应中心）应每月/季度会同（ ）对物资供应计划进行滚动确认。

A、项目管理部门

B、建设管理单位

C、供应商

D、总公司

第一批集中接入的数据范围主要针对物资专业数据，包括（ ）。

A、库存台账

B、招投标信息

C、出入库单据

D、废旧物资清单

智慧业务链的内外协同方面，通过跨专业数据集成，从（ ）展示关联信息。

A、电网工程建设全过程

B、资产管理全寿命

C、质量评价全方位

D、质量监造全时段

物资结算一体化协同属于（ ）。

A、ECP（二级部署）

B、ECP（一级部署）

C、ERP（一级部署）

D、ERP（二级部署）

物资配送管理遵循（ ）的原则。

A、确保安全

B、准时快捷

C、服务优质

D、配送优化

对于生产进度滞后的供应商，根据问题严重程度及工程进度紧迫程度，可采取（ ）等形式督促供应商加强生产管控。

A、电话沟通

B、函件催交

C、供应商不良行为上报

D、驻厂催交