物资的“三流合一”包括实物流、业务流、资金流。

供应商评价结果信息包括：资质能力核实、绩效评价、不良行为，不包括社会信用。

实施供应链管理战略的要素包括、合作共赢、信息共享、技术驱动、理论指导、标准统一。

设计单位获取物料标准化信息、物资价格信息等信息开始，至相关采购批次对应采购申请在物资计划审查工具中审查完成为止。

物资抽检要全面覆盖合同供应商以及物资类别。

现阶段没有有效手段将该类物资的库存信息、评估报告和物资参数实时共享给方案编制单位，仅凭借线下方式传递数据，且传递的数据信息不完整，无法准确地对方案进行调整，平衡利库。

业务场景的工作内容主要依托信息化、管理咨询、科技三类项目进行落地。

对供应商不良行为的处理结果不应对外进行公示。

采购计划智能申报场景中，在计划审核时发生计划退回时，项目单位可以收到提醒消息（）。

监造工作中发现的问题类别主要有、质量、进度及其他违约行为，对质量问题，根据其影响程度，分为轻微、重大两个等级。