与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织的主要特点是（ ）。

A、企业管理水平高

B、专业职能性支持体系完善

C、项目部具有最终决定权

D、项目团队成员是全职成员

在项目生命周期中，资源投入强度的一般规律是（ ）。

A、项目开始时小，此后逐渐增大，进入后期又减小

B、项目开始时大，此后逐渐减小，进入后期又增大

C、项目开始时小，随着项目推进，逐渐增大

D、项目开始时大，随着项目推进，逐渐减小

某企业需要对某生产设备进行技术改造，这项工作专业性强、涉及范围小、工期短，其采用的项目管理组织是（ ）组织。

A、项目式

B、职能式

C、矩阵式

D、组合式

项目过程通用的动态管理方法是（ ）。

A、PERT法

B、WBS法

C、PDCA法

D、OBS法

为完成项目的作业活动需要不同的资源，制订资源计划属于（ ）的工作内容。

A、项目成本管理

B、项目进度管理

C、项目质量管理

D、项目综合管理

某企业为实施内部信息化工程，授权项目经理组建项目团队统一调配资源，并要求各职能部门积极配合。这种项目组织方式是（ ）组织。

A、项目式

B、职能式

C、弱矩阵式

D、强矩阵式

服务项目质量管理中，要求咨询成果应符合业主及项目的实际情况，能为业主带来真正收益。下列指标中，反映该要求的质量指标是（ ）。

A、持久性

B、可靠性

C、适用性

D、一致性

下列项目管理组织方式中，具有关系单一、决策迅速特点的是（ ）。

A、项目式组织

B、职能式组织

C、矩阵式组织

D、组合式组织

为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理日标与标准应在（ ）中确定。

A、绩效管理计划

B、绩效沟通

C、团队组建

D、薪酬管理

项目生命周期按四阶段划分时，下列工作内容中，属于计划阶段的是（ ）。

A、成立项目基本组织

B、进行项目细节设计

C、提出项目概念

D、制定项目基本目标