施工组织总设计的主要内容包括（　　）。

A、工程概况和总体施工部署

B、施工总进度计划

C、总体施工准备与主要资源配置计划

D、施工方法与总平面布置

E、施工方案

施工总进度计划的编制步骤包括（　　）。

A、了解工程情况

B、计算工程量

C、确定各单位工程的施工期限及开竣工时间间的相互搭接关系

D、编制初步施工总进度计划

E、编制正式的施工总进度计划

工程项目建设总进度计划的表格部分主要包括（　　）。

A、工程项目一览表

B、工程项目总进度计划

C、年度建设资金平衡表

D、工程项目进度平衡表

E、投资计划年度分配表

关于工程项目目标控制的主动控制说法正确的有（　　）。

A、主动控制就是预先分析目标偏离的可能性并采取各项预防措施，以使计划目标得以实现

B、主动控制是一种前馈控制

C、主动控制是一种面对未来的控制

D、实施主动控制就要用科学的方法制定计划

E、跟踪找出偏差，寻求并确定解决问题和纠正偏差的方案

项目管理规划大纲是项目管理工作中具有（　　）的指导文件。

A、战略性

B、全局性

C、客观性

D、全面性

E、宏观性

施工组织设计按编制对象不同包括（　　）层次。

A、施工组织总设计

B、单位工程施工组织设计

C、单项工程施工组织设计

D、施工技术

E、施工方案

总体施工部署是在充分了解（　　）的基础上，对整个工程进行全面安排和解决工程施工中重大问题的方案。

A、工程情况

B、施工设计

C、施工条件

D、建设地点资料

E、建设要求

项目管理规划大纲的编制依据有（　　）。

A、项目概况

B、可行性研究报告

C、设计文件、标准与有关规定

D、招标文件及有关合同文件

E、相关市场信息与环境信息

总分包模式与平行承包模式共有的特点是（　　）。

A、有利于工程项目的组织管理

B、有利于控制工程造价

C、有利于控制工程质量

D、有利于缩短建设工期

E、有利于建设单位择优选择承包单位

下列属于合作体承包模式特点的有（　　）。

A、建设单位的组织协调工作量小但风险较大

B、有利于工程造价和建设工期的控制

C、可增强竞争能力及抗风险能力

D、有利于建设单位择优选择承包单位

E、各承包单位之间既有合作的愿望，又不愿意组成联合体