以EIP、ELP以及供应链生态圈服务平等平台为主，全面建设电工装备共赢生态圈，通过对产业供应链生态的优化、升级、推出了物流、仓储、加工、配送、供应链金融等一系列创新服务，实现物流、资金流和信息流的“三流合一”，形成以大数据为基础的平台信用抓手。

通过评审细则进行结构化处理，对评审细则与资质能力核实、绩效评价分数、不良行为处理、社会信用评价指标等信息进行关联，设置量化评分规则，形成评标模板，进而实现供应商评价结果在评审环节的自动关联应用，简化投标文件的编制，提升评标效率与质量。

供应商评价结果信息包括：资质能力核实、绩效评价、不良行为，不包括社会信用。

参数自动比对工作的基础是标准数据表的梳理。

供应商资质能力核实中，经信息核实确认的供应商信息会作为供应商投标的前置必备条件。

基于实物ID的设备LCC精准归集的场景遵从国网公司PMS2.0系统、总部及各省市ERP系统的应用架构设计，其中ERP系统成本数据的获取和相关的逻辑计算。

基于质量分析的LCC是指在以质量相关数据为依据，对由于产品质量因素导致的LCC影响进行量化分析，并最终得出由于产品质量差异所产生的全生命周期质量差异成本。

差异化运维管理策略是指针对产生一般质量事件和产生重大质量事件的同类设备采取差异化的运维管理策略。

依托统一数据模型，营销部门制订计量类物资质量信息标准和动态维护机制，并依托计量物资设 备编号和全业务统一数据中心成果，实现质量信息的线上归集和精准推送。

国家电网公司依托现代智慧供应链建设，全面提升智能采购、全景质控业务链和数据链贯通，实现供应商不良行为处理信息的自动全面共享。