采购策略智能制定通过结构化历史采购数据，构建标准化的采购策略库，并充分考虑（ ）等数据，突出质量和技术要素，利用大数据和人工智能技术，实现采购策略的智能匹配、科学组合，把好质量“入口关”，从而选优、选好入网物资。

A、供应商资质能力核实成果

B、资格预审结果

C、供应商不良行为数据

D、供应商专业绩效评审结果

采购策略要素主要包括（ ）。

A、采购方式

B、标包划分

C、资质业绩要求

D、评审办法及权重

目前，采购策略均依靠相关专业的专家人工制定，主要问题包括（ ）。

A、无法排除人为因素带来的偏差

B、缺少与专业部门信息化联动

C、评标过程历史数据结构化水平较低

D、所选专家专业不匹配

对于采购目录和采购策略的应用情况，缺少量化的统计和分析，尚未达到（ ）的目标。

A、量化应用

B、主动指导的采购目录

C、采购策略完善

D、采购策略智能推荐

采购管理效能分析与协同共享场景业务提升点包括（ ）。

A、数字化存储

B、智能化分析

C、无纸化办公

D、优化流程

实现自动授标业务提升点包括（ ）。

A、实现授标管理信息互联互通

B、加强数据流转的安全性

C、提升授标工作的质效

D、减少授标参与人员

物资管理现场监督是指对物资管理相关业务环节实施现场旁站式监督的过程，其中相关业务环节包括（ ）。

A、开评标现场

B、供应商资质业绩核实现场

C、非招标谈判现场

D、废旧物资竞价处置现场

在传统现场监督业务上往往存在（ ）等问题。

A、违规违纪取证困难

B、监督作业过程不规范

C、缺乏监督履责评价

D、监督档案材料保管不规范，未形成电子档案资料

ECP2.0中专家信息管理模块的信息管理是对入库成功的专家进行信息管理，包括（ ）等操作。

A、系统维护

B、级别维护

C、状态维护

D、信息维护

ECP专家管理模中块涉及应用ERP人资系统员工信息进行动态管理的功能有（ ）等。

A、专家注册

B、信息更新

C、专家审核

D、专家入库