（ ）是建设项目计划、建设项目初步设计、施工图设计和项目实施等工程管理过程中相关事项变更的归口管理部门；

A、物资采购部

B、生产技术部

C、人力资源部

D、资产维护部

（ ）具体负责组织职责范围内变更管理的风险评估、制定风险防控方案，组织变更投用前的安全条件确认和变更的验收工作，参与相关变更作业的审批，开展相关变更的全过程监督，归档和保存相关变更的资料

A、HSE管理部门

B、人力资源部门

C、归口管理部门

D、属地部门

变更管理协调员（ ）

A、监督其所在部门/车间指定区域内的变更执行情况，做好变更清单的管理工作

B、为变更选择恰当风险评估的方法

C、明确变更的分级和时效

D、变更协调人由各部门/车间负责人制定专人负责

人员变更主要包括对（ ）有影响的岗位人员发生变化,其表现形式有:调离、借调、调入、转岗、离岗和替岗等。

A、HSE管理

B、工艺

C、设备

D、电气

（ ）是生产运行、生产管理及操作等生产过程中相关事项变更的归口管理部门；

A、各生产管理部门

B、生产技术部

C、物资采购部

D、资产维护部

变更申请部门负责（ ）

A、启动变更审批流程

B、准备投用前安全条件确认的相关资料，申请变更的投用

C、准备验收需要的资料，按本指南的工作流程申请变更的验收

D、申请部门负责人负责对变更的审核工作

（ ）是指对人员、工作过程、工作程序、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制，确保变更带来的危害得到充分识别，风险得到有效控制。

A、变更类型

B、变更流程

C、变更时效

D、变更管理

人力资源部组织部门是（ ）、（ ）、（ ）、（ ）等相关事项变更的归口管理部门；

A、劳动组织

B、人事变动

C、人员培训

D、组织架构

资产维护部门（ ）是设备运行、检维修过程中相关事项变更的归口管理部门；

A、电仪管理科

B、设备管理科

C、技术管理科

D、生产管理科

HSE部门是（ ）的最终审批人

A、重要变更

B、一般变更

C、特殊变更

D、日常变更