对企业的市场机会进行分析，可以使企业准确地找到最有潜力和最有可能成功的机会。

在威胁—机会综合分析矩阵中，纵轴代表的是机会大小。

波士顿矩阵分析法的维持策略适用于金牛类产品。

同一种环境的变化对不同企业的影响是相同的，可能会对企业的发展构成机会或威胁。

瘦狗类产品的特征是低销售增长率与高相对市场占有率。

企业通过努力可使目前的明星类或者瘦狗类产品发展成为金牛类产品。

对于没有发展前景的或者无法解决问题的问题类产品应该坚决淘汰。

一般环境情况下，营销环境都是机会与威胁并存，在运用威胁―机会矩阵进行分析时，Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四种不同类型的业务中，Ⅳ是成熟型业务，机会小，威胁水平低。

波士顿矩阵分析法的纵轴“销售增长率”表示企业竞争实力的大小。

波士顿矩阵分析法是美国波士顿咨询公司发明的一种业务组合分析方法。