电工装备智慧物联平台所围绕的“一个平台、两个服务、三个提升”建设目标中，“三个提升”是指（ ）。

A、提升电网设备采购质量

B、提升电工装备制造业核心竞争力

C、提升智能化制造水平

D、提升供应链运营管理水平

电工装备智慧物联平台建设方案的建设要求为、合规性原则、（ ）。

A、敏捷性原则

B、一致性原则

C、集中性原则

D、标准性原则

供应商不良行为处理管理中，供应商有下列哪些行为，将被列入永久黑名单（ ）。

A、因供应商原因导致一至二级安全事件（特大、重大事故）或质量事件的

B、供应商在合同履约过程中，因生产环境严重劣化、破产等原因不再具备履约能力的

C、供应商为谋取不正当利益，降低产品设计标准、偷工减料，或产品使用劣质原材料、组部件以次充好，造成重大安全隐患或严重影响物资使用寿命的；或供应商产品经检测存在特别严重质量问题的

D、供应商不良行为信息收集日之前的6个月内，经业主单位检测，供应商同类产品不合格累计积分为11分及以上的

各省（自治区、直辖市）电力公司（以下简称“省公司”）物资部主要职责包括（ ）。

A、负责本单位电网物资质量监督管理工作的归口管理

B、组织制定电网物资质量监督管理相关标准制度

C、总结、分析、报送本单位电网物资质量监督管理工作信息

D、负责将电网物资全寿命周期（生产制造、交货验收、安装调试、运维维护等）信息，应用于公司招标采购工作

项目管控组职责、落实领导小组工作要求；负责项目总体推进，听取 项目组汇报，监控项目（ ），审查项目 阶段性成果，评价考核与成果管理；组织召开项目协调会；评估 项目重大变更，向领导小组汇报

A、范围

B、进度

C、质量

D、资源保障

省公司物资部作为本单位供应商不良行为处理的归口管理部门，主要职责（ ）。

A、负责对本单位招标采购范围内的供应商开展不良行为处理工作

B、负责收集本单位供应商在物资管理范围内的不良行为信息，汇总本单位相关部门、地市物资部门反馈的供应商不良行为信息，向供应商书面进行问题核实确认、受理异议。

C、负责本单位供应商不良行为处理结果的发布，处理情况报国网物资部备案

D、组织召开供应商不良行为处理专题会议，研究提出对供应商的处理意见，并报本单位分管领导审批

供应链运营中心由运营中心、 各业务部门人员共同组成。按照“谁的业务谁负责” 原则,各业务部门人员负责专业范围内（ ）等工作。

A、运营分析

B、资源优化

C、业务提升

D、数据应用

供应商不良行为处理管理中，供应商有下列哪些行为，将被列入3年黑名单（ ）。

A、供应商为谋取不正当利益，降低产品设计标准、偷工减料，或产品使用劣质原材料、组部件以次充好，造成重大安全隐患或严重影响物资使用寿命的；或供应商产品经检测存在特别严重质量问题的

B、供应商无正当理由不履行合同义务,导致合同终止的

C、供应商存在质量、履约等问题，多次督促仍拒不整改的

D、供应商在招标采购、资质能力核实、合同履约等活动中提供虚假信息或证明文件的

供应链体系建设中，试点单位要充分考虑（ ）。

A、设计的全面性

B、技术的先进性

C、应用的便捷性

D、信息的流通性

现代供应链体系建设内外高效协同方面，下列哪些选项是内部跨专业协同的内容（ ）。

A、接入公共平台，融入征信体系

B、积极协同供应信息，建设本质安全电网

C、前置应用采购标准，精准安排项目投资

D、合理编排项目预算，精确管控资金成本