供应商不可以通过供应商网上服务大厅，对合同进行批量电子签章。

系统按照“本工厂优先、剩余数量整批满足优先、就近优先、先进先出”原则，锁定相应库存资源。

通过征信信息的全面采集，客观分析供应商的资质和能力，有效防范质量履约过程中存在的风险。

备品消耗率（%）=近三年年平均备品消耗数量n/备品配件库存数量N。

基于质量分析的LCC是指在以质量相关数据为依据，对由于产品质量因素导致的LCC影响进行量化分析，并最终得出由于产品质量差异所产生的全生命周期质量差异成本。

加强电网物资抽检，把好电网物资入网质量关，是选好、选优设备和建设中国特色、国际领先的能源互联网的物资基础，是实现质量强网、推动发展质量转型的关键。

围绕供应商“一次都不跑”的业务概念，建设网上服务大厅系统满足全网各项业务及时操作查询。

供应商评价结果信息包括：资质能力核实、绩效评价、不良行为，不包括社会信用。

基于实物ID的设备LCC精准归集的场景遵从国网公司PMS2.0系统、总部及各省市ERP系统的应用架构设计，其中ERP系统成本数据的获取和相关的逻辑计算。

差异化运维管理策略是指针对产生一般质量事件和产生重大质量事件的同类设备采取差异化的运维管理策略。