评标专家人员信息动态管理主要是建立了ECP专家管理与集中部署ERP人员信息之间的联动更新机制，以保证ECP专家信息真实可靠，降低评标专家管理风险。

专家库整体资源智能配置，是指对评标专家库的总体人数、专业结构、各级别专家人数、各专业人数等进行综合智能配置的过程。

采购策略制定，是物资采购工作中的一项重要性基础工作，是提升采购质量、效率的重要措施，采购策略制定是否科学合理，直接影响后期采购实施效率及质量。

供应商资质能力信息核实是对供应商的资质、业绩等信息及现场生产情况进行核实确认的活动。

围绕供应商“一次都不跑”的业务概念，建设网上服务大厅系统满足全网各项业务及时操作查询。

公司总部、省公司制定两级物资储备定额，按照“定额储备、按需领用、动态周转、定期补库”模式运行。

合同生效且订单创建完成后，在ECP系统内，根据订单信息会自动创建初始供应计划。

公司采购实施模式主要为集中实施，包括“总部直接组织实施”和“总部统一组织监控、省公司/直属单位具体实施”两种模式。

各级别专家平均加班率计算公式为： 本级别专家平均加班率=（本级别专家专家工作时长总和－本级别专家人数×评标天数×8）÷（本级别专家人数×评标天数×8）。

根据《电网资产统一身份编码技术规范》中实物ID的编码规则，在系统中现有的流水号基础上依次排序新建实物ID，多个ID不会对应一个采购订单号。