领导行为理论主要有以下理论（ ）

A、领导连续带

B、四分图

C、领导作风

D、领导生命周期

E、期望理论

翟同庆是仙容化妆品公司的销售部经理。去年该公司招聘了一批刚毕业的大学生，其中有一位学化学的小唐，被认为很有培养前途。公司指定她负责G地区的销售工作，并设立了一种很有吸引力的佣金制度。一年下来，小唐尽管工作十分努力，但所分管地区的销售业绩就是上不去，她也承认G地区销售潜力不小。面对这种情况，有人给翟经理出了以下几个主意，你认为其中哪个主意最好？

A、在办公室张榜公布各地区的销售业绩，让大家都知道谁干得好，谁干得差。

B、郑重告诉小唐，下季度若仍达不到分配给她的销售指标，公司就要请她另谋高就。

C、让翟经理带小唐去走访几家新客户，给她示范销售老手的做法。

D、顺其自然，啥事也不用做，反正通过实践摸索与经验积累，她会成熟起来的。

某公司新近从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务。上岗之前，公司委托你对他们进行培训，你认为，这种培训的重点应当放在：

A、总结他们在基层工作的经验教训。

B、熟悉公司有关中层管理人员的奖惩制度。

C、促进他们重新认识管理职能的重点所在。

D、帮助他们完成管理角色的转变。

控制的根据是工作（ ）

A、计划

B、组织

C、人员配备

D、指导和领导

从输入端提取信息达到对受控对象的控制是控制（ ）

A、现场

B、反馈

C、前馈

D、直接

管理的首要责任是（ ）.

A、管理一个组织

B、管理管理者

C、管理工作和工人

D、制定计划

当代管理机构变革的一大趋势是：

A、管理层次复杂化

B、组织结构扁平化

C、管理幅度日益减少

D、锥型结构更受欢迎

把权力定位于职工群体的领导模型是（ ）

A、放任型

B、仁慈式

C、民主型

D、协商式

现场控制工作的重点是（　　　）

A、把注意力集中在历史结果

B、正在进行的计划实施过程

C、在计划执行过程的输入环节上

D、控制行动的结果

把生产要素按照计划的各项目标和任务的要求结合成为一个整体，把计划工作中制定的行动方案落实到每一个环节和岗位，以确保组织目标的实现，这是管理的：

A、计划职能

B、组织职能

C、领导职能

D、控制职能