人们日常生活中经常使用一次性产品，如一次性筷子、一次性快餐盒、一次性塑料袋、一次性打印机墨盒、一次性签字笔。而目前世界倡导的循环经济观念是希望资源高效利用，废物减少产生、废弃物再生利用，这与人们的某些现实生活习惯相矛盾，你认为最有效的解决方法是。（ ）

A、行政命令生产厂家停止一次性产品的生产

B、大力宣传循环经济观念，树立环保意识，改变人们的生活方式

C、征收垃圾处理回收费用

D、一次性产品有方便、快速、卫生的优点，目前根本不可能取消

前一段时间，著名酒业集团"五粮液"将斥资100亿元人民币投资芯片业。对此，业内外众说纷纭，有人认为，这是一个大胆的举措，有利于 企业 的多元化发展；也有人认为，象国际芯片业巨头INTER的每年的开发费用高达30亿美元，而且，"五粮液"在此领域根本无任何优势可言，此举无疑是在增加企业的负担，你认为哪种说法更合适一些（ ）

A、有实力的企业应该勇于挑战自我，此举必将使企业有质的飞跃。

B、不应该盲目冒进，应先进行SWOT分析；并不是所有的企业都适合走多元化的道路。

C、结合实际情况看，这项投资必然失败。

D、多元化是企业发展道路上的必由之路，像"五粮液"这样的国有企业应进入高新产业，

近年来一些原装打印机生产厂家在打印机市场竞争空前激烈，打印机本身的利润直线下降的情况下，开始注重对打印耗材市场的争夺，如打印墨盒。为此原装厂家采用不断改变产品构造，为产品存在的形式或方法注册"专利保护"，实施使用技术封杀(如堵塞喷墨打印机上的注墨孔)，专利封杀(如为墨辘的特定联接方式注册)，服务刁难(如宣布使用兼容厂商耗材损坏的机器不在保修范围)等手段 ，把同一品牌的打印和耗材捆绑在一起，原装打印机厂家的这些做法的最主要目的是。（ ）

A、打击兼容耗材厂商，阻挠用户墨对盒进行现填充

B、获取打印机和耗材的全部利润

C、考虑利润不考虑再生墨盒的回收制造，及有关环境污染问题

D、用户对打印机"专材专用"，对原配忠贞不二

在知识经济下，企业 管理 的特点应该是（ ）

A、企业经营者占有较多的知识。

B、企业的主要资产不是 土地 、设备和厂房，而是知识、信息、智慧、创新、学习和价值观。

C、企业的组织是学习型组织。

D、企业领导者是育才型领导。

新建企业"其兴也勃焉，其亡也忽焉"的现象十分普遍。在企业高速发展的阶段(成长期)，最大的经营风险往往来自哪个方面？人们一般有四种看法，你看哪种看法更有道理？（ ）

A、利润

B、产品质量

C、广告

D、流动资金

英国大作家肖伯纳曾经说过："你有一个苹果，我有一个苹果，彼此交换后，各人手里仍然还是一个苹果；你有一种 思想 ，我有一种 思想 ，彼此交流 思想 ，那么我们每人便有了两种 思想 。"你认为这句话对当前 企业 管理 工作的启示是（ ）

A、企业 提高 管理 水平比融资更重要。

B、不同的人虽然需求结构不同，但精神需求都比物质需求更为重要。

C、当前流行的请客送礼之风，与精神文明 建设 的要求格格不入。

D、促进 企业 内部的人际沟通可以提高 企业 的竞争能力。

培养中国企业家队伍的关键一环是（ ）

A、提高企业经营者的薪酬水平。

B、大力开展MBA教育。

C、实行政企分开。

D、将企业经营者推向市场。

溢美电器厂专门生产电子消毒碗柜，它通过八个驻外办事处的300名销售人员推销该厂产品。近半年来，发现一个月内的回款率由过去的90%下降为60%。究其原因，一是有些销售员为了取得额外回扣，对客户延迟回款睁一眼闭一眼；二是竞争激化，销售人员怕得罪客户，不敢催款；三是办事处经理人员怕影响销售人员积极性，不敢在回款上严格要求，没有严格考核。市场部讨论出以下四种解决办法，请你选择一个见效较快而代价较小的方案。（ ）

A、实行先交款后发货制度。

B、对销售人员进行职业道德教育。

C、按回款百分比提取一部分奖金给销售人员。

D、加强考核，只有当回款90%以上时，才兑现销售人员的销售额提成工资。

领导行为理论主要有以下理论（ ）

A、领导连续带

B、四分图

C、领导作风

D、领导生命周期

E、期望理论

下列说法正确的是（　　　）

A、反馈控制是控制工作的基础

B、反馈控制的纠正措施往往是预防式的

C、反馈控制的工作重点是把注意力集中在历史结果上，并将作为未来行为的基础

D、反馈控制要注意避免单凭主观意志进行工作