职能式组织结构的主要特点是（ ）

A、项目管理成员相对固定

B、一般不设专业项目经理

C、职能部门不参与决策

D、不同专业之间易于协调

招标采购是我国政府和企业采购的基本方式之一，其优点是（ ）

A、节省采购费用

B、采购弹性大

C、能够促进公平竞争

D、节省采购时间

对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系，但事实期较长，内部协调工作量大且较为困难的项目，其使用的项目管理组织方式是（ ）组织

A、项目式

B、职能式

C、矩阵式

D、组合式

项目质量管理工程中，编制资粮计划的主要目的之一是（ ）

A、分析和判断影响质量的主次关系

B、确立项目基本目标

C、监理质量缺陷的应急响应体系

D、组建项目策划团队

招标采购项目经理的基本权限不包括（ ）

A、承接项目的决定权

B、财务决策权

C、项目团队的组建权

D、项目实施控制权

下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是（ ）组织

A、职能式

B、项目式

C、强矩阵式

D、弱矩阵式

招标采购项目进度管理中，确定招标工作排序的基础是（ ）

A、项目采购时间要求

B、采购工作持续时间

C、采购工作资源条件

D、项目招标工作列表

项目总体管理目标应由（ ）制定

A、项目总承包单位

B、政府主管部门

C、项目业主

D、项目招标代理机构

项目式组织的主要提点是（ ）

A、多头负责，难于协调

B、体系复杂，人浮于事

C、权责一致，专业水平高

D、关系单一，决策迅速

项目管理目标的“四重约束”是指（ ）

A、范围、质量、时间、资源

B、范围、进度、资源、造价

C、资粮、安全、环境、时间

D、安全、质量、造价、时间