招标采购风险中，来自于招标人的风险有（　　）。

A、产品技术创新问题

B、工作人员道德风险

C、合同风险

D、招标过程组织缺陷风险

E、产品质量问题

工程建设项目常见的管理模式包括（　　）。

A、统一管理模式

B、建造管理模式

C、管理承包模式

D、设计采购建造模式

E、自设管理机构横向发包模式

处置合同争议和纠纷的主要方式有（　　）。

A、友好协商

B、调解

C、仲裁

D、公证

E、诉讼

项目进度计划控制的技术手段包括（　　）。

A、筛选审查法

B、综合单价法

C、横道图

D、关键路径法

E、PERT图

项目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、监测和 控制，这些交互界面一般包括（　　）等。

A、时间界面

B、环境界面

C、人员界面

D、技术界面

E、工作范围界面

根据国际商会(2000年国际贸易术语解释通则》规定，FOB合同买卖双方的责任正确 的有（　　）。

A、卖方负担货物在装运港越过船舷以前的一切费用和风险

B、卖方负责租船或订舱，支付运费

C、卖方负责办理出口手续，支付出口关税和费用

D、买方负责办理保险及支付保险费

E、买方负责将装船地点和装船时间通知卖方

企业建立一套完整的审核标准，对供应商进行现场审核和调查。现场审核的内容包括（　　）。

A、设计资格审核

B、制造资格审核

C、生产工艺审核

D、生产能力审核

E、质量管理体系和质量控制能力审核

建设工程项目按合同范围的大小可分为（　　）。

A、一体化承包合同

B、分期式合同

C、技术服务合同

D、联合承包合同

E、咨询服务合同

工程建设项目合同制订阶段的管理，主要包括从（　　）、合同谈判到确定承包商的整个过程中涉及合同条件和内容准备的相关管理活动。

A、承包商资格预审

B、招标

C、编制投标文件

D、投标

E、评标

招标采购项目的内部风险可采取的应对措施有（　　）。

A、风险规避

B、风险转移

C、风险控制

D、风险自留

E、风险利用