项目式组织的主要提点是（ ）

A、多头负责，难于协调

B、体系复杂，人浮于事

C、权责一致，专业水平高

D、关系单一，决策迅速

招标采购项目经理的基本权限不包括（ ）

A、承接项目的决定权

B、财务决策权

C、项目团队的组建权

D、项目实施控制权

招标采购项目进度计划的编制步骤是（ ）

A、项目背景描述—组建采购团队—确定合同包的划分—进度计划

B、项目特征描述—工作结构分解—估计工作持续时间—确定工作逻辑关系

C、工作结构分解—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间—进度计划制定

D、招标工作列表—项目特性描述—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间

职能式组织结构的主要特点是（ ）

A、项目管理成员相对固定

B、一般不设专业项目经理

C、职能部门不参与决策

D、不同专业之间易于协调

项目质量管理工程中，编制资粮计划的主要目的之一是（ ）

A、分析和判断影响质量的主次关系

B、确立项目基本目标

C、监理质量缺陷的应急响应体系

D、组建项目策划团队

招标采购是我国政府和企业采购的基本方式之一，其优点是（ ）

A、节省采购费用

B、采购弹性大

C、能够促进公平竞争

D、节省采购时间

对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系，但事实期较长，内部协调工作量大且较为困难的项目，其使用的项目管理组织方式是（ ）组织

A、项目式

B、职能式

C、矩阵式

D、组合式

项目总体管理目标应由（ ）制定

A、项目总承包单位

B、政府主管部门

C、项目业主

D、项目招标代理机构

项目生命周期中，开始阶段需要完成的工作是（ ）

A、进行项目细节设计

B、指定项目基本目标

C、成立项目基本组织

D、编制资源需求计划

为获取更优惠的价格，某企业结合生产先手计划和库存管理要求，针对来年所需某种原材料与供应商一次性签订了供应合同，并要求按期分批供货。这一做法体现了采购活动的（ ）原则

A、批量

B、时机

C、择优

D、竞争