目前国内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目组织形式是（ ）。

A、职能式

B、项目式

C、强矩阵式

D、平衡矩阵式

参与工程项目管理的各方面都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是（ ）。

A、合理的报酬与松弛的工作进度表

B、工程项目能有很高的利润

C、合理的报酬与严格的工作进度表

D、项目产出品或提供的服务质量优良

由于人们的修养不同和表达能力的差别，对于同一思想、事物的表达有清楚和模糊之分，这样的沟通障碍属于（ ）。

A、认知障碍

B、态度、情感和偏见造成的障碍

C、个性和兴趣障碍

D、语义障碍

在建立工程项目分解结构中，识别项目主要组成部分时应从便于实际管理和（ ）等方面考虑。

A、每部分投资均衡

B、便于命名

C、可作为独立的交付成果

D、专业分工明确

某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排：公司副总经理牵头，有关技术分析工作由通信项目部负责，有关财务分析工作由经济部负责，其余工作也分到相应部门中去。该公司就该咨询工作采取的组织形式是（ ）。

A、矩阵式

B、复合式

C、职能式

D、项目式

在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是（ ）。

A、协调层

B、执行层

C、操作层

D、决策层

项目准备阶段的融资咨询主要是从（ ）角度出发的。

A、项目出资人或投资者

B、政府主管部门

C、项目法人或企业法人

D、项目采购主管部门

按照合理的步骤进行风险利用操作，首先应进行的步骤是（ ）。

A、制定对策和具体实施方案

B、客观评估自身的风险承受能力

C、分析风险利用的可能性及其价值

D、计算风险利用的费用

在工程招标咨询中，咨询工程师的大部分精力要用于（ ）。

A、评定工程标书

B、刊登招标广告

C、收集各种标书

D、准备招标文件

项目跟踪评价的基础是（ ）。

A、项目日常监测资料

B、竣工验收报告

C、项目总结报告

D、项目进度计划