建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但两者有着明显的区别，主要有（ ）。

A、管理主体不同

B、管理对象不同

C、管理目标不同

D、管理内容不同

E、管理方式不同

领导的职能归纳起来需要处理二个方面的关系，包括（ ）。

A、与人的关系

B、与资金的关系

C、与事的关系

D、与实践的关系

E、与社会的关系

建设项目管理规划包括（ ）。

A、项目的投资目标分析

B、项目结构分解

C、项目的进度目标分析

D、项目的质量目标分析

E、为什么要进行项目管理

控制的特征有（ ）。

A、不确定性

B、很强的目的性

C、控制是一个过程

D、控制是通过监督和纠偏两个环节来实现的

E、控制是一种手段

建设项日策划的过程和方法的特点有（ ）。

A、策划是一个开放性的工作过程

B、策划应重视建设环境和条件的调查与分析

C、策划是一个静态过程

D、策划是一个创新求增值的过程

E、策划是一个知识创新的过程

在建设项目决策阶段，项目管理单位的任务有（ ）。

A、建设项目的机会研究

B、可行性研究

C、协助业主进行合同谈判与签约

D、建设项目评估

E、建设项目的决策、立项所需的工作

建设项目的成员所关心的问题有（ ）。

A、公正的报酬

B、投资目标

C、稳定的工作

D、高质量的产品

E、良好的生活工作质量

职位分析中收集到的建设项目管理的内外环境信息包括（ ）。

A、经济和文化环境

B、工作评价标准

C、社会政治环境

D、建设项目参与方

E、建设项目的目标和任务

在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人包括（ ）。

A、出资人

B、建设项目经理

C、建设项目实施组织

D、产品制造商

E、咨询方

下列论述正确的有（ ）。

A、国有独资公司设股东会

B、国有独资公司不设董事会

C、国有独资公司没监事会

D、国有独资公司设董事会

E、国有独资公司不没股东会