为了有效地进行目标控制，监理工程师需要采取组织措施。下面各项工作中，（ ）属于组织措施。

A、制定防止索赔方案

B、收集已建工程目标数据

C、对工程变更进行技术可行性分析

D、改善目标控制的工作流程

关于损失机会说法不正确的是（ ）。

A、损失机会是指损失出现的概率

B、损失机会可用主观概率或客观概率表达

C、损失机会相同，风险不一定相同

D、损失机会相同，则风险相同

对建设工程风险，常用的组合分解方式是按（ ）3方面进行风险分解。

A、时间维、目标维和结构维

B、时间维、结构维和因素维

C、时间维、目标维和因素维

D、目标维、结构维和因素维

不同风险对策的适用性需从（ ）方面考虑。

A、效果

B、代价

C、效果和代价

D、效果或代价

监理机构的组织活动效应并不等于机构内单个监理人员工作效应的简单相加，这体现了组织机构活动的（ ）原理。

A、规律效应性

B、主观能动性

C、动态相关性

D、要素有用性

关于建设工程监理费说法不正确的是（ ）。

A、监理费在工程概（预）算中单独列支

B、监理费由直接成本、间接成本、税金、利润4部分组成

C、业主依据监理工作中的服务质量支付给监理企业服务酬金

D、监理费中的直接成本指监理企业履行委托监理合同时所发生的成本

工程项目单件性、一次性的特点决定了监理规划具有明确的针对性，以下哪方面不反映这一要求（ ）。

A、投资、进度、质量目标

B、合同管理措施

C、目标控制基本原理

D、目标控制对策措施

（ ）项目监理组织结构形式具有命令统一、职责分明、决策迅速等优点。

A、直线职能制

B、矩阵制

C、职能制

D、直线制

某监理单位承担了一个工程项目的监理业务。项目监理组织由总监理工程师、子项监理工程师和监理员组成。那么，在通常情况下，总监理工程师不应承担（ ）职责。

A、审核专业施工方案

B、下达开工令

C、审核并签署项目竣工资料

D、确定主要监理人员的岗位职责

总监理工程师应当调动项目监理组织中所有监理人员的积极性，协助业主达到（ ）的最终目的。

A、实现“三控、两管、一协调”

B、控制工程项目的投资、工期、质量

C、在预定的投资、进度和质量目标内建成工程项目

D、建立有效的约束协调机制