经营优化业务所涉及的业务风险有：（ ）

A、方案论证不充分，导致经营决策失误

B、选商不当导致施工延误、变更、故障，造成经济损失

C、对室（中心、站）经营目标构建不科学，绩效考核未充分体现价值创造和主要贡献者，影响队伍积极性发挥

D、劳动组织形式和岗位构建不合理，导致业务运行效率下降

经营优化业务创效支撑保障主要包括（ ）

A、持续优化组织架构

B、持续完善制度流程建设

C、打造高效协同平台

D、持续完善市场化运行机制

E、持续完善激励约束机制

以油藏经营价值最大化为目标，树立一切生产经营活动可优化、一切资源可盘活的理念，（ ）,实现经营决策最优、经济效益最优。

A、划小创效核算单元

B、划细创效资源门类

C、精准分析经营目标

D、优化各项经营活动

E、明确价值创造目标

围绕（ ）等，全面研判一体化技术方案经营风险，进行投入产出的价值核算，全方位开展经济效益评价，杜绝无效工作量流入生产过程。

A、注采调整方案

B、地面工艺优化方案

C、合作开发方案

D、施工运行方案

经营管理室经理负责经营管理室（ ）等风险管理。

A、经营

B、市场管理

C、QHSSE

D、廉洁

经营管理室经理负责组织开展（ ）持续优化工作，充分挖掘资源创效潜力，提升人力资源及资产创效水平。

A、人力资源

B、经营方案

C、闲置资产

D、存量资产

经营优化岗要根据管理区年度预算方案，重点从（ ）确保管理区经营目标实现。

A、老井保持、措施增产、成本结构优化等方面，对油藏经营主营业务创效潜力分析

B、通过项目承包、市场化运营、信息化提升、优化劳动组织形式等方式，挖掘人力资源优化创效潜力

C、挖掘闲置土地、设备设施等资产优化创效潜力，编制管理区经营目标方案，并分解落实到室（中心、站），

D、组织开展以岗位练兵、技能竞赛等为主要形式的竞赛活动，促进员工素质能力提升

经营管理室经理承担（ ）等管理责任，提升基础管理水平,确保经营活动依法合规。

A、体制机制优化

B、技术方案优化

C、绩效考核

D、市场化运行

经营管理室经理负责协同（ ）等其他业务。

A、合同签订工作

B、技术优化业务

C、生产运行业务

D、综合管理工作

提高经营决策质量，定期组织经济活动分析，开展油藏经营评价，完善创效措施，确保油藏经营水平持续提升。经营决策内容主要包括：（ ）

A、经营方案优化与下达

B、价值量与工作量匹配

C、人力资源优化创效

D、资产资源创效

E、服务队伍优选