围绕（ ）等，全面研判一体化技术方案经营风险，进行投入产出的价值核算，全方位开展经济效益评价，杜绝无效工作量流入生产过程。

A、注采调整方案

B、地面工艺优化方案

C、合作开发方案

D、施工运行方案

经营管理室经理负责组织分析（ ）创效潜力，明确创效目标，并构建分解到室（中心、站）。

A、油藏开发

B、油藏经营主营业务

C、资源优化业务

D、成本优化业务

经营优化岗负责开展经济活动分析，对（ ）阶段完成情况进行评价，找出未完成目标的原因，完善下步创效措施，提出油藏经营主营业务和资源优化业务创效目标相互补充的建议，持续优化经营方案，努力保持全年利润目标平稳运行。

A、年度预算

B、基本目标

C、经营绩效

D、创效目标

经营优化业务所涉及的业务风险有：（ ）

A、方案论证不充分，导致经营决策失误

B、选商不当导致施工延误、变更、故障，造成经济损失

C、对室（中心、站）经营目标构建不科学，绩效考核未充分体现价值创造和主要贡献者，影响队伍积极性发挥

D、劳动组织形式和岗位构建不合理，导致业务运行效率下降

经营优化岗负责结合开发单位下达的利润目标，会同室（中心、站）岗位人员编制与产量、工作量等相匹配的成本预算，统筹考虑管理区（ ）等因素，形成管理区年度预算方案。

A、稳产基础

B、长效投入

C、安环技措

D、增量投入

经营优化岗要根据管理区年度预算方案，重点从（ ）确保管理区经营目标实现。

A、老井保持、措施增产、成本结构优化等方面，对油藏经营主营业务创效潜力分析

B、通过项目承包、市场化运营、信息化提升、优化劳动组织形式等方式，挖掘人力资源优化创效潜力

C、挖掘闲置土地、设备设施等资产优化创效潜力，编制管理区经营目标方案，并分解落实到室（中心、站），

D、组织开展以岗位练兵、技能竞赛等为主要形式的竞赛活动，促进员工素质能力提升

经营管理室经理负责协同（ ）等其他业务。

A、合同签订工作

B、技术优化业务

C、生产运行业务

D、综合管理工作

生产经营单位应建立、健全( ),改善安全生产条件,推进安全生产标准化建设,提高安全生产水平,确保安全生产。

A、作业人员岗前培训制度

B、安全生产责任制

C、安全生产规章制度

D、安全检查机制

施工前，( )会同（ ）、（ ），对现场作业的设备、设施进行现场检查，对作业内容可能存在的风险以及施工作业环境进行交底对许可证列出的有关安全措施逐条确认后,现场签发作业许可证

A、签发人

B、监护人

C、施工作业人

D、承包商的现场负责人及有关专业技术人员

以下属临时用电必要条件的是:（ ）。

A、电工作业证

B、身份证

C、绝缘铜芯线

D、防爆线