传统年度需求预测缺乏（ ）需求计划预测能力，无法及时跟进采购模式的发展变化。

A、主网协议库存

B、配网协议库存

C、项目储备

D、业扩项目

构建差异化需求预测模型，智能预测年度需求场景包含（ ）二级流程。

A、年度物资需求计划管理流程

B、主网协议库存采购需求计划管理流程

C、年度服务需求计划编制流程

D、年度需求计划上报汇总检查执行流程。

业扩项目物资清册智能应用的业务流程中涉及的主要部门及人员有（ ）。

A、主管部门（建设部、设备部、营销部）

B、设计单位（设计人员）

C、项目单位（项目经理）

D、经研院（评审人员）

基于工程物资需求周期精准预测预算的业务提升点包括（ ）。

A、建设信息化辅助计算工具

B、合并计算年度预算清册

C、及时申报预安排项目，避免漏报影响进度

D、提高预测准确度

基于工程物资需求周期精准预测预算解决的问题包括（ ）。

A、现阶段项目建设进度、项目物资材料清册、物资使用信息和物资信息价格散落在各专业信息系统中，查询整合操作方式繁琐，工作量极大

B、各系统数据时效程度不一

C、计划异常及停滞信息无法及时准确的传递到相关部门及负责人，导致异常不能及时处理影响物资供应的问题

D、缺少物资需求周期的预测数据

当前信息化平台缺乏对物资全供应链各环节数据的统计分析能力，分析主题包括（ ）。

A、供应链关键节点分析

B、供应链采购分析

C、供应链重点时长分析

D、供应链采购执行情况分析

构建供应链多维分析“点+线+面”主题集群，快速识别物资供应链中的异常状态及风险问题，提升物资供应的（ ）和( )。

A、可靠性

B、及时性

C、安全性

D、准确性

供应链管理流程从物资需求计划提报到物资收货的全过程，涵盖以下（ ）业务。

A、计划审查

B、招标采购

C、合同签订

D、供应履约

基于建设部门下发的里程碑计划安排，结合发展部门下发的综合计划中的项目投产时间。

A、基建部

B、财务部

C、发展部

D、物资部

采购价格水平信息对外发布业务场景确定公布的物资品类目录确定原则包括（ ）。

A、目录内交易额较大

B、技术成熟

C、标准统一

D、目录物料细类较多