全程实现数字化供应，将各类合同、仓储单据的审签从“线上”转移到“线下”，建立电子化档案，提高履约结算、仓储运作效率，节约流转成本。

在把控采购质量时，需要将供应商的进度保证能力能力作为核心要素融入评审全过程。

国家电网公司依托现代智慧供应链建设，全面提升智能采购、全景质控业务链和数据链贯通，实现供应商不良行为处理信息的自动全面共享。

监造单位代表委托人见证监造设备质量与采购合同的符合性，协助和促进供应商保证设备制造质量。

专家组职责、具体负责支撑相关平台建设方案的制定 。

差异化运维管理策略是指针对产生一般质量事件和产生重大质量事件的同类设备采取差异化的运维管理策略。

基于实物ID的设备LCC精准归集的场景遵从国网公司PMS2.0系统、总部及各省市ERP系统的应用架构设计，其中ERP系统成本数据的获取和相关的逻辑计算。

物资质量监督管理工作将会代替相关项目建设管理部门（单位）、运维管理部门（单位）等的到货验收、安装调试、运维检修等环节的质量管理工作。

现阶段没有有效手段将该类物资的库存信息、评估报告和物资参数实时共享给方案编制单位，仅凭借线下方式传递数据，且传递的数据信息不完整，无法准确地对方案进行调整，平衡利库。

针对协议库存框架匹配过程，物资部门制定可视化选购规则，筛选条件分为必选和可选条件，必选条件由需求部门制定。