业务场景的工作内容主要依托信息化、管理咨询、科技三类项目进行落地。

国家电网公司依托现代智慧供应链建设，全面提升智能采购、全景质控业务链和数据链贯通，实现供应商不良行为处理信息的自动全面共享。

全程实现数字化供应，将各类合同、仓储单据的审签从“线上”转移到“线下”，建立电子化档案，提高履约结算、仓储运作效率，节约流转成本。

加强电网物资抽检，把好电网物资入网质量关，是选好、选优设备和建设中国特色、国际领先的能源互联网的物资基础，是实现质量强网、推动发展质量转型的关键。

国家电网公司应急物资是指为防范恶劣自然灾害或其他因素造成电网停电、电站停运，满足短时间恢复供电需要的电网抢修设备、电网抢修材料、应急抢修工器具、应急救灾物资和应急救灾装备等。

授标人员可对所有标包选择并运行授标规则，形成推荐中标候选人。

监造前，监造委托方应向监造单位提供监造项目合同（技术协议）、采购合同、设联会纪要等文件，进行必要的技术交底（含设计变更）。

E物资具有移动化、集成化、统一化、系统化四大特点。

以EIP、ELP以及供应链生态圈服务平等平台为主，全面建设电工装备共赢生态圈，通过对产业供应链生态的优化、升级、推出了物流、仓储、加工、配送、供应链金融等一系列创新服务，实现物流、资金流和信息流的“三流合一”，形成以大数据为基础的平台信用抓手。

评标专家人员信息动态管理主要是建立了ECP专家管理与集中部署ERP人员信息之间的联动更新机制，以保证ECP专家信息真实可靠，降低评标专家管理风险。