以EIP、ELP以及供应链生态圈服务平等平台为主，全面建设电工装备共赢生态圈，通过对产业供应链生态的优化、升级、推出了物流、仓储、加工、配送、供应链金融等一系列创新服务，实现物流、资金流和信息流的“三流合一”，形成以大数据为基础的平台信用抓手。

供应商不可以通过供应商网上服务大厅，对合同进行批量电子签章。

落地系统的部署层级分为一级部署和两级部署。

各省公司负责组织本单位 ERP 数据接入至本地全业务统一数据中心，并完成企业级模型转换，上传至总部。

评标专家人员信息动态管理主要是建立了ECP专家管理与集中部署ERP人员信息之间的联动更新机制，以保证ECP专家信息真实可靠，降低评标专家管理风险。

调入单位根据划转协议在信息系统内进行出库。

全程实现数字化供应，将各类合同、仓储单据的审签从“线上”转移到“线下”，建立电子化档案，提高履约结算、仓储运作效率，节约流转成本。

“5E” 供应链平台包括电子商务平台 ECP、企业资源系统 ERP、 电工装备智慧物联平台 EIP、 电力物流服务平台 ELP、 掌上应用“e 物资”。

公司报废物资分为有处置价值、无处置价值、特殊类报废物资、其他废弃物资四类。

国家电网公司依托现代智慧供应链建设，全面提升智能采购、全景质控业务链和数据链贯通，实现供应商不良行为处理信息的自动全面共享。