项目式组织方式的优点有（ ）。

A、团队成员工作目标单一，专注性强

B、管理层次简单，决策迅速

C、项目经理全权负责，关系单一

D、岗位具有相对独立性，节约资源

E、项目团队内部沟通顺畅，决策迅速

项目范围管理中，范围定义工作的主要成果有（ ）。

A、工作大纲

B、项目许可证

C、工作说明书

D、工作分解结构

E、范围管理计划

下列项目管理任务中，其完成的效果直接构成项目交付成果，属于客户直接关注的有（ ）。

A、项目范围管理

B、项目费用管理

C、项目综合管理

D、项目合同管理

E、项目质量管理

服务项目的初步计划是咨询服务单位在初步了解客户的需求后，根据自己的理解与服务设想编拟并提交给业主的工作规划，其作用有（ ）。

A、使咨询服务单位梳理服务项目的需求

B、使客户反思自身的服务需求

C、明确咨询服务组织岗位职责

D、明确双方执行服务合同的细则

E、约束双方在执行服务合同时的行为

履约担保是指发包人在招标文件中规定的要求承包人提交的保证履行合同义务的担保，履约担保的形式一般有（ ）。

A、有条件银行保函

B、无条件银行保函

C、投标保证金

D、质量保证金(保留金)

E、预付款

下列关于企业资质等级的说法中，正确的有（ ）。

A、工程设计企业资质分为甲级、乙级、丙级和丁级

B、工程咨询企业资质分为甲级、乙级、丙级和丁级

C、工程招标代理机构资格分为甲级、乙级和暂定级

D、工程造价咨询企业资质分为甲级、乙级和暂定级

E、监理企业资质分为综合资质、专业资质和事务所资质

下列项目管理方法与工具中，常用于招标采购项目质量控制的有（ ）。

A、责任分配矩阵

B、排列图

C、横道图

D、类比估计法

E、流程图

对于实行核准制的企业投资项目，其（ ）应由企业自主决策、自担风险。

A、经济效益

B、资金来源

C、产品技术方案

D、环境影响

E、资源开发

为保证招标采购计划的顺利实施，应事前设置控制点并在实施中及时检查。这些控制点包括（ ）。

A、委托招标代理费的支付方式

B、招标文件的澄清与修改

C、招标控制价的编制

D、采纳团队的人员及专业情况

E、保证金的收取及退还

工程建设项目风险管理的主要工作程序包括（ ）。

A、风险识别

B、风险分类

C、风险估计

D、风险评价

E、风险处置