用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，这类表是()。

A、工作任务分工表

B、管理任务表

C、管理职能分工表

D、项目管理工作表

工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目()。

A、组织实施方式

B、组织运行方式

C、组织结构方式

D、组织管理方式

下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是()。

A、将项目的目标进行分解

B、收集项目目标的实际值

C、对项目目标进行动态跟踪

D、找出实际值与计划值的偏差

建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和()。

A、使用阶段

B、策划阶段

C、管理阶段

D、总结阶段

施工企业项目经理是一个()的名称。

A、工作岗位

B、技术职称

C、管理人士

D、专业人士

整个施工过程中的管理工作就是不断发现问题和解决问题的过程。所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节是()。

A、执行补救方案

B、从多个方案中确定一个拟执行方案

C、制定几个可能的补救方案

D、检查补救方案的执行情况

设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于()的项目管理。

A、建设项目设计方

B、建设项目工程总承包方

C、建设项目投资方

D、建设项目采购方

有两个指令源的结构模式是()。

A、矩阵组织

B、线形组织

C、职能组织

D、事业部组织

建造师是()。

A、企业法定代表人在工程项目上的代表人

B、一个工作岗位的名称

C、一种专业人士的名称

D、项目经理的另一种说法

下列不属于组织工具的是()。

A、组织结构图

B、职能划分图

C、任务分工表

D、工作流程图