在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（ ）。

A、不利于项目的专业技术问题的解决

B、团队成员不易产生事业感与成就感

C、项目管理没有正式的权威性

D、不利于不同职能部门团队成员间交流

E、项目团队中各成员有后顾之忧

银行对工程项目管理的主要目的是保证资金的（ ）。

A、安全性

B、流动性

C、稳定性

D、多样性

E、效益性

损失发生前风险管理的目标是，避免或减少风险事故形成的机会，包括（ ）。

A、制定企业的发展战略

B、满足相关法规的要求

C、节约经营成本

D、减少风险忧虑心理

E、获得一定数量的合同

咨询招标编制的典型的工作大纲中必须包括（ ）。

A、工作人员的资历

B、培训要求

C、雇主的义务

D、工作目标

E、工作进度与报告

工程咨询服务费用的讨算采用成本加固定酬金法时，其中固定酬金部分可用于（ ）等。

A、奖金和利润

B、公司管理费

C、不可预见费

D、咨询人员工资

E、可报销费用

工程咨询单位的职业责任保险一般可以提供（ ）等费额。

A、职责疏忽所造成咨询公司的损失

B、辩护费和调查费

C、法庭辩论以外的谈判费

D、对咨询机构判处的赔偿费

E、专业法律建议费

工程咨询投标编制的财务建议书中应包括（ ）等。

A、不可预见费估算

B、咨询任务进度计划

C、可报销费用估算明细

D、咨询人员酬金的估算明细

E、雇主提供服务费用明细

风险识别的一般步骤包含（ ）。

A、建立风险目录摘要

B、确定风险潜在损失一览表

C、进行风险分类

D、建立风险因素的初步清单

E、进行风险环境分析

世界银行从投资者的管理角度，将贷款项目的周期划分为（ ）等阶段。

A、项目立项

B、项目评估

C、项目设计

D、项目准备

E、项目后评价

我国项目建设程序中，大型复杂工程项目的设计分为（ ）。

A、初步设计

B、技术设计

C、结构设计

D、智能设计

E、施工图设计