项目的特点有（　　）。

A、长期性

B、分散性

C、目标性

D、独特性

E、整体性

质量控制工作流程包括（　　）。

A、项目实施计划的实施、检查与分析控制流程

B、施工工艺流程

C、竣工验收流程

D、变更处理流程

E、建筑安装工程施工质量的控制流程

人员任用的方法包括（　　）。

A、委任

B、选任

C、推荐

D、考任

E、继承

PMC模式中，代表或协助建设项目业主进行许多主要工作。下列各项中，不属于项目设计阶段的主要工作的有（　　）。

A、代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作

B、提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作

C、完成项目总体(或方案)设计(需要时)

D、完成装置基础设计(如有，需要时)

E、完成项目初步设计(需要时)

建设项目管理信息系统的硬件，必须满足软件正常运行的需要，建立系统硬件平台应注意的问题有（　　）。

A、注意有关设备性能的可靠性

B、采用高性能的网络硬件平台

C、必须采用较昂贵的网络硬件

D、注意硬件的专利权问题

E、注意设备性能的全面性

在研究准备阶段，主要是进行正式研究活动的一些准备工作，包括组织准备和技术准备，具体包括（　　）。

A、召开准备会议

B、方案创造

C、建立费用模型

D、方案分析

E、建立价值工程研究组织

由于技术(包括设计和施工的技术)原因而影响目标的实现，应采取的措施有（　　）。

A、调整设计

B、改变施工人员

C、改变施工方法

D、改变施工机具

E、清楚施工进度

建设项目目标动态控制中的三大要素是（　　）。

A、目标计划值

B、目标实际值

C、纠偏措施

D、偏离趋势

E、A与B项的偏离程度

信息管理过程就是交换和共享数据、信息和知识的过程，可理解为工程参与各方在项目建设全过程中，运用现代信息和通信技术及其他合适的手段，相互传递、交流和共享项目信息和知识的行为及过程。这一含义的要点包括（　　）。

A、信息的交流与沟通包括建设项目参与各方

B、信息交流与沟通随时都发生

C、信息交流与沟通手段主要指基于计算机网络的现代信息技术和通信技术，但也不排除传统的信息交流与沟通方式

D、信息交流与沟通内容包括与项目建设有关的所有知识和信息，特别是需要在参与各方之间共享的核心知识和信息

E、时间贯穿工程建设全过程

薪酬管理策略，应当在（　　）下达到现实性的平衡。

A、激励性原则

B、公平性原则

C、公正性原则

D、竞争性原则

E、经济性原则