采用（ ）的模式，业主方也可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划。

A、平行承发包

B、设计总负责

C、施工总承包管理

D、建设项目总承包

对于某些建设项目，建设项目业主没有同类建设项目的建设经验，社会上也缺乏对同类建设项目具有丰富经验的项目管理咨询单位，建设项目业主应选择采用（ ）管理方式。

A、A模式

B、B模式

C、C模式

D、B模式或C模式

若业主方不具备条件自行管理项目建设，且业主方不习惯或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询（顾问）公司进行管理，则可采用（ ）项目管理模式。

A、A模式

B、B模式

C、C模式

D、D模式

在施工平行发包模式中，业主将不同的施工任务分别委托给不同的施工单位，各个施工单位分别与业主签订合同，每个合同都可以实行（ ）合同。

A、单价合同

B、总价合同

C、成本加酬金

D、成本加酬金加风险

业主方主要管理部门的投资控制．进度控制都包含（ ）任务。

A、参加评标及合同谈判

B、组织对投标单位的资格预审

C、比较设计方案是否符合设计要求

D、审核建设项目总概算和施工图预算

E、编制设计阶段资金使用计划并控制其执行

国外的经验证明，实行建设项目总承包（D+B）模式，平均可以降低造价（ ）左右。

A、5%

B、10%

C、15%

D、20%

在矩阵组织结构中，指令源为（ ）个。

A、1

B、2

C、3

D、4

针对临时性组织情况，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责。如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的（ ）左右。

A、5%

B、10%

C、15%

D、20%

工程规模较大，且包含多个子项目的建设项目，较多采用（ ）组织结构模式。

A、职能

B、直线职能

C、线性

D、矩阵

控制项目目标的主要措施中，（ ）是最重要的措施。

A、组织措施

B、管理措施

C、经济措施

D、技术措施