纯项目组织结构中项目团队：

A、向多个老板汇报。

B、对项目不忠诚。

C、向只能经理汇报

D、总是没有“家”的感觉。

两位项目经理认识到他们处于弱矩阵组织中，且权力非常有限。其中一位认为自己其实就是一名项目联络员，另一位则是一名项目协调员。项目联络员不同于项目协调员之处在于？

A、项目联络员不能做决定。

B、项目联络员可以做很多决定。

C、项目联络员向更高级经理汇报。

D、项目联络员拥有一定权力。

配置管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容

A、建立先进的方法以提出对既定基准的变更

B、通过对变更影响的分析来为项目改进创造机会

C、建立向干系人沟通变更审批情况的沟通机制

D、允许对变更的自动承认（法律法规强制规定，或者紧急情况，后补充变更流程）

项目经理正在努力完成一个软件开发项目，但项目得不到足够的重视。资源都用在了与加工相关的工作上了，项目经理没有权力合理分配资源。这位项目经理所在项目的组织结构为？

A、职能型

B、矩阵型

C、联络员

D、协调员

项目中的拒绝变更通常通过利用下列哪一项来克服？

A、国际技巧

B、问题升级流程

C、重组过程

D、人际关系技巧（消除被拒绝引起的不利风险）

下述哪个不属于网页制作工具？

A、Flash

B、FrontPage2000

C、Dreamweaver

D、FrontPage Express

下面HTML标签书写正确的是

A、〈 HTML〉

B、〈He ad〉

C、〈tAblE 〉

D、〈/body NAME=“HOMEPAGE”〉

下述哪个不是HTML文档的特点？

A、平台有关性

B、通用性

C、可扩展性

D、简单性

下述对HTML的描述哪个不正确？

A、通过HTML可以连接互联网上所有资源

B、可被任何文本编辑器读取

C、可用于各种不同的操作系统上

D、HTML标签只能成对出现

浏览器用户最近刚刚访问过的若干Web站点及其它Internet文件的列表叫做：

A、历史记录

B、收藏夹

C、地址簿

D、其他三个都不对