建设项目经济评价包括(　　)。

A、银行评价

B、投资者评价

C、群众评价

D、财务评价

E、国民经济评价

通常项目的风险处理对策有风险(　　)等。

A、规避

B、自留

C、减轻

D、转移

E、分析

项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权，否则项目就难以顺利展开。一般来讲，这一权力包括(　　)。

A、分配权

B、项目经理班子或管理班子的组建权

C、费用控制权

D、项目团队队员的选拔权

E、实施控制权

建筑工程咨询和监理合同的专用条件中不含(　　)。

A、词语定义

B、合同适用的法律及监理依据

C、支付报酬的币种和汇率

D、外部条件包括的内容

E、委托人的义务、责任和权利

服务项目生命周期中的服务项目获取阶段的内容包括(　　)。

A、组建项目组

B、详细需求调查分析

C、与客户初步接触，初步需求调研

D、签订服务合同

E、深入调查分析

招标采购工作本身就具有(　　)等项目属性。

A、不断完善的渐进性

B、特定目标的唯一性

C、采购的周期性

D、临时的一次性

E、风险与不确定性

特种设备是涉及生命安全、危险性较大的设备和设施的总称，属于特种设备的是(　　)。

A、压力容器

B、电梯

C、冰箱

D、锅炉

E、钢铁

项目经理作为项目的直接管理者，关于其知识结构与能力要求的说法，正确的有(　　)。

A、具有一定的学历背景

B、了解项目有哪些利益相关方

C、具有一定的决策及领导能力

D、掌握必要的管理方法、技术及技能

E、掌握较完整的项目管理知识体系

招标采购制定进度计划的依据包括(　　)。

A、项目采购数量与质量要求

B、项目采购的特点

C、招标采购各项工作的时间估计

D、项目采购的技术经济条件

E、限制和约束

项目时问管理既是项目管理的中心任务也是项目目标体系中三大目标之一，管理主要包括(　　)工作过程。

A、制订资源计划

B、进度定义

C、工作排序

D、工作时间估计

E、进度计划制定