招标文件主要有（ ）。

A、招标须知

B、投标人须知

C、货物说明一览表

D、招标工程的技术要求

E、拟定合同的主要条款

构成团队的基本条件是（ ）。

A、成员之间必须有一个共同的目标，而不是各有各自的目标

B、团队内有一定的分工和工作程序

C、成员之间要协调沟通

D、要有团队精神

E、要有项目经理

沟通的方式包括（ ）。

A、书面正式的

B、书面非正式的

C、口头正式的

D、口头非正式的

E、无法确定

下列有关绩效评价的作用表述正确的是（ ）。

A、确保业主获知工程项目进展状况，满足业主检查工程项目进展情况的需求

B、进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度

C、作为考核工作成果，实行奖惩的依据

D、尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施

E、作为项目建设总结绩效的依据

工程勘察质量包括（ ）。

A、工程测量质量

B、工程地质勘察质量

C、勘察报告质量

D、水文勘察质量

E、温度变化

工程项目人力资源管理的特点有（ ）。

A、管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业

B、工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分

C、根据项目所采取的组织模式不同而有所不同

D、与工程项目的规模大小和工作周期长短无关

E、管理的重点与工程项目的内容密切相关

在项目决策阶段，对咨询工程师项目管理的主要任务表述正确的有（ ）。

A、对项目拟建地区或企业所在地区，及项目所属行业情况进行调查分析，对相关产品的市场情况进行研究

B、对项目的建设内容、建设规模、产品方案、工程方案、技术方案、建设地点、厂址布置、污染处理方案等进行比较，完成相应报告

C、在项目相关方案研究的基础上，根据有关要求，完成项目的融资方案分析等方面的评价，对项目整体或某个单项提出咨询意见，完成相应报告，交付委托方

D、根据委托，协助完成项目的有关报批工作

E、协助业主或按业主委托要求完成项目进度安排、融资方案落实及相应协议的起草工作

项目管理组织的作用主要体现在（ ）。

A、合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率

B、管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成

C、合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费

D、合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平，降低综合成本

E、有利于项目内外关系的协调

在试车中，发包人参加的有（ ）。

A、单机无负荷试车

B、联动无负荷试车

C、投料试车

D、单机负荷试车

E、联动负荷试车

工作大纲是项目业主详细说明其要求被聘请的咨询工程师完成的咨询服务内容的说明文件，它的内容一般包括（ ）。

A、工程项目概述

B、工程项目目标

C、咨询服务合同附件

D、咨询服务技术建议书

E、人员培训