项目组织计划制定与执行中要着重注意（ ）界面的问题。

A、信息

B、经济

C、技术

D、组织

E、人际关系

矩阵式组织结构的优点有（ ）。

A、团队的工作目标与任务比较明确

B、团队成员无后顾之忧

C、项目管理权力不需要平衡

D、信息回路比较简单

E、不易产生多头领导的问题

工程项目风险应对计划制定的成果包括（ ）。

A、需要的应急储备量

B、初始风险清单

C、风险应对计划

D、实现费用和时间目标的概率

E、附加风险

工程项目进度计划制定的依据包括（ ）。

A、项目网络图

B、强制日期

C、时间估计

D、进度管理计划

E、资源储备说明

下列关于双代号网络图的表述中，正确的是（ ）。

A、双代号网络图由工作、节点、线路三个基本要素组成

B、节点只标志工作的开始和结束的瞬问，起联接工作的作用

C、起点节点没有内向箭线

D、终点节点没有内向箭线

E、工作用一根箭线和两个圆圈来表示

货物招标投标管理中货物运输工作主要包括确定（ ）。

A、运输路线

B、运输方式

C、特殊货物运输保险

D、运输人员

E、运输工具

项目团队能力开发的途径与手段包括（ ）。

A、改善环境

B、人员来源分析

C、开展团队建设性活动

D、建立表彰与奖励体系

E、培训

项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（ ）。

A、编制项目工作大纲

B、跟踪和预测项目变化

C、协调相关关系

D、对团队成员工作进行指导

E、关心团队成员未来去向

下列关于工程项目费用控制的表述中，正确的是（ ）。

A、在费用控制中把费用的计划值与实际值的差异叫做费用偏差

B、最终的累计偏差不等于整个项目的费用偏差

C、拟完工程计划费用是计划工程量与计划单价的乘积

D、已完工程计划费用是计划工程量与实际单价的乘积

E、进度偏差对费用偏差分析的结果有重要影响

建设工程其他费用可分别形成（ ）。

A、固定资产

B、待摊资产

C、递延资产

D、其他资产

E、无形资产