信息技术的作用有()。

A、有利于提高进度信息处理的效率

B、不利于项目各参与方的协同工作

C、有利于提高进度信息的透明度

D、使进度信息的交流受到限制

E、有利于促进进度信息的交流

下列属于业主方项目管理的是()。

A、安全管理

B、投资控制

C、设计管理

D、施工管理

E、物资控制

在施工管理中，在风险评估的基础上确定风险对策，形成风险管理计划，其内容包括()。

A、风险管理目标

B、风险管理人员的素质要求

C、工程施工方案

D、风险管理范围

E、风险管理的职责和权限

在以下()情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。

A、如果此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于10％

B、工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的0.001％

C、此项工作不是合同规定的"固定费率项目"

D、此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过1％

E、此工作是根据变更与调整的指示进行的

为了有效地控制施工进度，尽可能摆脱因进度压力而造成工程组织的被动，施工方有关管理人员应深刻理解()。

A、整个建设工程项目的进度目标如何确定

B、影响整个建设工程项目进度目标实现的主要因素

C、施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用

D、如何正确处理工程进度和工程管理的关系

E、施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段

下列属于建设工程项目风险类型中的技术风险的是()。

A、工程设计文件

B、工程物资

C、人身安全控制计划

D、工程机械

E、信息安全控制计划

某建筑施工企业为适应市场环境的变化，重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具有()。

A、项目结构图

B、组织结构图

C、工作任务分工表

D、管理职能分工表

E、工作流程图

管理是多个环节组成的过程，下列属于管理的环节的是()。

A、提出问题

B、分析问题

C、决策

D、执行

E、检查

建筑安装工程费用中，利润的计费基础可采用()。

A、直接费+间接费

B、直接工程费+间接费

C、人工费

D、人工费+材料费+设备价值

E、人工费+施工机械使用费

下列关于项目目标动态控制的表述中，正确的有()。

A、项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论

B、项目目标动态控制有利于项目目标的实现

C、项目目标动态控制应重视事前的主动控制

D、项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解

E、当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标