建设项目经济评价是项目决策阶段的重要工作，是建设项目可行性研究的主要内容，其主要作用有(　　)。

A、加强固定资产投资的宏观调控

B、评价建设项目在财务上的可行性

C、提高投资决策水平

D、引导和促进各类资源的合理配置

E、充分发挥投资效益

项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权，否则项目就难以顺利展开。一般来讲，这一权力包括(　　)。

A、分配权

B、项目经理班子或管理班子的组建权

C、费用控制权

D、项目团队队员的选拔权

E、实施控制权

工程建设项目投资决策中，与项目投资决策有关的主体有(　　)。

A、投资者

B、贷款者

C、政府

D、客户

E、施工团队

特种设备是涉及生命安全、危险性较大的设备和设施的总称，属于特种设备的是(　　)。

A、压力容器

B、电梯

C、冰箱

D、锅炉

E、钢铁

服务项目生命周期中的服务项目获取阶段的内容包括(　　)。

A、组建项目组

B、详细需求调查分析

C、与客户初步接触，初步需求调研

D、签订服务合同

E、深入调查分析

质量监督的类型包括(　　)。

A、地方监督

B、企业监督

C、国家监督

D、行业监督

E、社会监督

科技研究开发和咨询服务的知识产权制度主要包括的内容有(　　)。

A、知识产权权利归属的确定

B、知识产权权利冲突的回避

C、知识产权权利形式的选择

D、知识产权权利效力的维持

E、知识产权权利争议的避免

项目时问管理既是项目管理的中心任务也是项目目标体系中三大目标之一，管理主要包括(　　)工作过程。

A、制订资源计划

B、进度定义

C、工作排序

D、工作时间估计

E、进度计划制定

项目经理作为项目的直接管理者，关于其知识结构与能力要求的说法，正确的有(　　)。

A、具有一定的学历背景

B、了解项目有哪些利益相关方

C、具有一定的决策及领导能力

D、掌握必要的管理方法、技术及技能

E、掌握较完整的项目管理知识体系

招标采购制定进度计划的依据包括(　　)。

A、项目采购数量与质量要求

B、项目采购的特点

C、招标采购各项工作的时间估计

D、项目采购的技术经济条件

E、限制和约束