下列分析方法中，可用来分析项目质量缺陷产生原因的是（　　）。

A、控制图法

B、直方图法

C、鱼刺图法

D、排列图法

招标采购项目风险管理中，为有效规避来自于招标人内部人员的道德风险，适宜采用 的风险应对策略是（　　）。

A、实行资格预审

B、完善合同条款

C、评标委员会评标

D、提交投标保证金

招标采购服务项目质量控制的目标是（　　）。

A、招标采购合理低价

B、质量保证体系完善

C、项目人员职责明确

D、过程控制点设置合理

下列工作内容中，属于招标采购项目综合管理的是（　　）。

A、制订招标采购管理流程

B、界定招标服务工作范围

C、确定项目组织结构

D、进行项目团队激励与考核

下列方法中，常用来表示进度计划的是（　　）。

A、甘特图

B、因果分析图

C、流程图

D、雷达图

在风险管理中，需要识别和量化招标采购项目的重要风险。判定招标采购项目风险等 级的依据是( )。

A、风险事件发生的概率

B、风险一旦发生造成的后果

C、风险对招标采购目标的影响

D、导致风险产生的原因

项目人力资源管理包括外在因素的管理和内在因素的管理两个方面。下列工作内容中，属于内在因素管理的是（　　）。

A、调动和发挥人的主观能动性，做到人尽其用

B、制订组织规划，明确项目成员分工

C、合理调配人力资源，满足项目工作需要

D、将项目归类成组，采用项目群管理方式

为了有效地监督和管理招标采购过程，应记录和保存的招标采购信息是（　　）。

A、采购的功能要求、规格和数量

B、采购绩效考核文件

C、类似案例信息

D、采购团队成本费用

招标采购项目的工作分解结构(WBS)是编制招标采购计划的基础，这是因为WBS明确了（　　）。

A、项目经理及团队成员的工作职责

B、招标采购过程的所有工作及活动

C、招标采购各项工作之间的逻辑关系

D、招标采购项目的合同包及合同关系

从招标采购服务项目成本构成的特点分析，招标代理机构欲实现项目盈利，应采取的主要措施是(）。

A、合理设定招标控制价

B、科学安排项目人力资源

C、严格进行资格预审

D、认真审核招标文件