下列都是范围管理计划的内容，除了：

A、是项目管理团队确定、记载、核实、管理和控制项目范围的指南。

B、说明了根据项目章程编制初步范围说明书的一个过程

C、确定如何维持与批准WBS 的一个过程

D、控制项目范围说明书变更请求处理方式的一个过程

请求的变更和推荐的纠正措施是：

A、范围核实的输入

B、范围控制的输入

C、范围控制的输出

D、整体变更控制的输出

以下都是工作分解结构词典的内容，除了：

A、工作包

B、控制帐户

C、资源分解结构

D、帐户编码号码

以下都是范围说明书的内容，除了：

A、产品范围说明书

B、项目要求说明书

C、控制帐户

D、项目配置管理要求

范围界定中的工具除了产品分析、专家判断、利害关系者分析外，还包括：

A、样板、表格与标准

B、检查

C、头脑风暴法

D、偏差分析

编制状况关系到项目成败的是：

A、项目章程

B、初步范围说明书

C、详细范围说明书

D、WBS 词典

以下都是分解WBS 的必要活动，除了：

A、识别可交付成果与有关工作

B、确定工作分解结构的结构与编排

C、将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分

D、编制WBS 词典的详细内容

批准的变更请求是：

A、范围核实的输入

B、范围控制的输入

C、范围控制的输出

D、范围核实的输出

下列都是详细范围说明书编制的基础，除了：

A、主要可交付成果

B、假设和制约因素

C、初步范围说明书

D、范围管理计划

下列关于利害关系人分析的说法都正确，除了：

A、利害干系人分析首先要识别干系人的影响和利益，并将其需要、愿望形成文件。

B、不同的利益和愿望要确定重要性大小顺序

C、利害干系人的愿望是无法量化的

D、利害关系人会根据其利益受影响程度，对项目和可交付成果施加影响