年功工资是综合考虑员工的工龄因素而设置的工资单元。 年功工资实行按员工工龄分段累进的计算方式，1-5 年为 10元/工龄年， 每 5 年为一工龄段， 每工龄段依次增加 10 元， 封顶 50元/工龄年。

人员调动以各级人力资源管理部门开具的调动介绍信、 调动通知单或调动文件为依据， 一般应于文件下发之日起 5 个工作日内发起 ERP 系统调动操作。

员工不与用人单位订立劳动合同的，用人单位向员工下达劳动合同逾期未订立通知书后，员工仍不订立的，用人单位应在用工之日起一个月内与其终止劳动关系。

近 3 年绩效等级积分累计达到 4.5 分， 或有 2 年及以上班组长、 供电所核心岗位工作经历， 或参加挂职锻炼、 人才帮扶、 劳务协作期间工作表现优秀的员工， 在岗位竞聘时同等条件下优先聘用。

全面落实绩效管理制度，以“多元化、 强激励” 为重点， 建成导向清晰、 评价科学、 激励有效的一流绩效管理体系。

每年年底前， 省公司、 直属单位根据公司批准的福利计划， 按具体福利项目分解下达并组织实施本单位的福利计划。

因公开招聘、跨单位组织调入、接收毕业生和复转军人等事项发生职工增加的，应及时通知社会保险管理人员，在用工之日起试用期内为职工申请办理社会保险登记，并申报缴纳社会保险费。

全面落实绩效管理制度，以“多元化、 高标准” 为重点， 建成导向清晰、 评价科学、 激励有效的一流绩效管理体系。

企业在每月的发放工资期间（月中或月末）缴纳企业缴费和代缴个人缴费。其中，个人缴费部分由企业从方案参加人的工资中直接代扣。

公司发展战略体系中所提发展布局为“一个核心，三大支柱”，具体指的是：以电网业务为核心，以产业、金融、国际业务为支柱。