在建立工程项目分解结构中，识别项目主要组成部分时应从便于实际管理和（ ）等方面考虑。

A、每部分投资均衡

B、便于命名

C、可作为独立的交付成果

D、专业分工明确

项目决策阶段业主的主要任务中，不包括（ ）。

A、对投资方向和内容作初步构想

B、组织评审可行性研究报告

C、组织编制项目建议书

D、落实建设用地

下列关于工程项目综合管理的表述中，正确的是（ ）。

A、项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价

B、综合管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段

C、项目绩效评价就是对项目经济效益的评价

D、项目工作成果是绩效报告的重要输入内容

工程项目范围定义一般采用（ ）方法。

A、工作分解结构

B、系统分析

C、专家咨询

D、单元确认

在工程项目管理模式中，BOT是经常被人们提及的一种模式，其含义是（ ）。

A、建造～拥有一移交

B、建造一运营一移交

C、租赁一拥有一移交

D、租赁一运营一移交

工程项目目标系统表现为一个（ ）结构。

A、开放的并列

B、递阶层次

C、多目标的平行

D、完整的封闭

咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括：①沟通与调整；②组织实施；③进行现场调研。其正确的顺序是（ ）。

A、①一②一③

B、③一②一①

C、②一③一①

D、①一③一②

工程项目设计应在项目（ ）阶段完成。

A、决策

B、准备

C、实施

D、验收

工程项目管理的基本原理不包括（ ）。

A、目标的系统管理

B、过程控制管理

C、信息技术管理

D、项目层次管理

在所有应得到满足的利害相关者中，一个成功的项目管理人员应把（ ）排在名单最前面。

A、合作者与管理层

B、业主与受损者

C、顾客与管理层

D、承包商与业主