业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式是不同的，其区别有（　　）。

A、地位不同

B、指令权不同

C、具体工作不同

D、工作特点不同

E、工作属性不同

政府及社会有关管理部门包括（　　）。

A、政府投资主管部门

B、环保主管部门

C、国土资源主管部门

D、政府建设主管部门

E、工程咨询服务部门

业主方管理部门的安全管理任务有（　　）。

A、组织现场安全综合检查

B、参与意外伤害事故的调查和处理

C、审核招标文件和合同文件中有关进度的条款

D、起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作

E、对设计、施工、工程监理等单位的安全管理工作提出要求

一个建设项目在（　　）的组织系统(相对于软件和硬件而言，组织系统也可称为组织件)不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括各参与单位共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。

A、决策阶段

B、实施阶段

C、运营阶段

D、分析评价阶段

E、准备阶段

利用项目参与各方自己的力量进行价值工程研究活动的优点在于（　　）。

A、有助于提出新的解决方案

B、有助于提出新的问题

C、对设计改进建议的反对意见和抵触情绪可以减少甚至消除

D、由项目实施各方内部人员参与价值工程研究活动，有助于加强彼此的沟通和交流

E、由项目实施各方内部人员参与价值工程研究活动，可以降低价值工程研究活动的成本

合作伙伴模式的流程包括（　　）。

A、分析评价阶段

B、实施阶段

C、竣工验收阶段

D、策划与建立阶段

E、总结反馈阶段

建设项目界面管理中，纵向界面的管理方法包括（　　）。

A、跨职能整合

B、立完善的管理协调机制

C、运用目标管理方法

D、充分沟通

E、选择合格的项目经理人员

关于有限责任公司的相关表述中，正确的有（　　）。

A、1人有限责任公司不设股东会

B、监事会由全体股东组成，是公司的权力机构

C、可以设立1人有限责任公司

D、有限责任公司可以变更为股份有限公司

E、股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设1名执行董事，不设董事会

项目管理信息系统的合同管理子系统的基本功能包括（　　）。

A、提供各种合同管理报表

B、经济法规库(国内外经济法规)的查询

C、涉外合同的外汇折算

D、建设项目结算与预算、合同价的对比分析

E、合同执行情况的跟踪和处理过程的管理

建设项目信息管理手册主要内容包括（　　）。

A、信息流程图

B、工程档案管理制度

C、信息管理的保密制度

D、各项信息管理工作的工作流程图

E、信息管理的任务分工表和工程进度报表