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共找到 637 道题目
  • 多选题 2010 建筑工程-投资项目管理师

    建设项目的投资项编码并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码,它应综合考虑(  )和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目投资目标的动态控制。

    A、概算

    B、预算

    C、进度

    D、标底

    E、合同价

  • 多选题 2010 建筑工程-投资项目管理师

    PMC模式的合同成本中,属于人力成本的有(  )。

    A、本部管理费用

    B、差旅费

    C、人员派遣费用及相应税金

    D、派遣人员生活补助

    E、卫生费

  • 多选题 2010 建筑工程-投资项目管理师

    建设项目文档资料依附于不同的专业对象而存在,又依赖不同的载体而流动。它涉及多种专业和多种学科,并同时综合了(  )等多方面内容。

    A、质量

    B、进度

    C、造价

    D、合同

    E、投资

  • 多选题 2010 建筑工程-投资项目管理师

    下列对建设项目管理的描述正确的有(  )。

    A、“项目管理”一词有两种不同的含义,其一是指项目管理活动,其二是指项目管理学科,两者本质上是统一的

    B、项目管理自第一次世界大战后就发展起来了

    C、建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制

    D、建设项目管理的目标是投资目标、进度目标和质量目标,通常称为项目管理的三大目标

    E、建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目”完成

  • 多选题 2010 建筑工程-投资项目管理师

    国际上一般将建设项目的价值工程研究活动分为(  )。

    A、研究前的准备阶段

    B、研究阶段

    C、研究阶段前期

    D、研究阶段后期

    E、研究后阶段

  • 多选题 2010 建筑工程-投资项目管理师

    建设项目信息管理应遵循的基本原则是(  )。

    A、标准化原则

    B、有效性原则

    C、时效性原则

    D、公平性原则

    E、公开性原则

  • 多选题 2010 建筑工程-投资项目管理师

    关于业主方主要管理部门的设置原则,下列说法正确的有(  )。

    A、按照组织效率原则,应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效率运作的项目组织

    B、建设项目有关管理部门的设置必须考虑建设项目的目标和任务要求

    C、组织结构设置常常在管理跨度和管理层次之间进行权衡

    D、管理跨度宽易造成组织层多

    E、采用跨度窄、层次多的组织结构,协调困难

  • 多选题 2010 建筑工程-投资项目管理师

    建设项目的进度控制计划包括(  )等,逐步地由宏观到微观,由粗到细编制完成。

    A、总进度纲要

    B、总进度规划

    C、总进度计划

    D、各子系统和各子项目进度计划

    E、各子系统和各子项目进度规划

  • 多选题 2010 建筑工程-投资项目管理师

    关于工作流程图的说法正确的是(  )。

    A、用矩形框表示工作执行者

    B、用矩形框表示工作

    C、用双向箭线表示工作之间的逻辑关系

    D、用菱形框表示判别条件

    E、用箭线表示工作之间的逻辑关系

  • 多选题 2010 建筑工程-投资项目管理师

    建设项目负责人除了在建设项目的组织、计划、控制方面发挥领导作用外,还应具备一系列的能力,激励他人取得成功,赢得他人的信赖。这些能力可以概括为(  )。

    A、领导能力

    B、沟通能力

    C、良好的人际关系处理能力

    D、发现问题的能力

    E、人力资源开发能力